Soucieux d'accroître sa production et d'inverser le déclin naturel de ses champs pétrolifères matures, le Ghana encourage les nouveaux investissements dans son secteur pétrolier et gazier en amont. Par l'intermédiaire de la Commission pétrolière du Ghana, organisme national de régulation du secteur amont, le pays s'est engagé dans une série de réformes visant à renforcer l'environnement opérationnel des sociétés pétrolières et gazières. Ces efforts devraient se traduire par une intensification de l'exploration, les sociétés cherchant à réaliser des découvertes prometteuses sur le marché ghanéen, terrestre et offshore.
La Commission pétrolière du Ghana présentera les opportunités d'exploration du pays lors de la réunion d'information « Investir dans les énergies africaines : Accra Investor Briefing », qui se tiendra la semaine prochaine. Victoria Emeafa Hardcastle, PDG de la Commission pétrolière, interviendra lors de cet événement et partagera son point de vue sur les réformes réglementaires, les perspectives d'exploration inexploitées et les stratégies mises en œuvre pour stimuler la production.
Des politiques telles que le Plan directeur du gaz devraient transformer le pays d’un marché dépendant du pétrole en une économie diversifiée et intégrée.
Avec 17 projets pétroliers et gaziers prévus pour 2027, le Ghana progresse vers l'exploitation de ses 1,1 milliard de barils de brut et de ses 2 100 milliards de pieds cubes de gaz. La Commission du pétrole réglemente et gère l'utilisation des ressources pétrolières au Ghana, coordonnant les politiques du secteur amont du pays. Les politiques existantes et nouvelles devraient soutenir la croissance du secteur, en particulier dans les secteurs émergents comme le gaz naturel. Parmi les politiques notables, citons le Plan directeur du gaz, un cadre d'investissement dans la chaîne de valeur gazière du pays. Ce plan définit une stratégie de développement jusqu'en 2040, encourageant le déploiement de capitaux et de technologies en proposant des conditions et des objectifs clairs.
Ce plan a déjà permis de soutenir des projets d'envergure. Le projet FLNG de Tema, par exemple, est en cours de développement à Accra. L'installation comprend l'infrastructure nécessaire pour importer, stocker, regazéifier et livrer du GNL aux acheteurs du Grand Accra. Exploitée par Helios Investment Partners, cette usine de 350 millions de dollars a une capacité de 1,7 million de tonnes de gaz par an. Par ailleurs, l'usine de traitement de gaz Atuabo II, une extension de l'usine d'Atuabo en exploitation, devrait entrer en production en 2025. La deuxième phase, d'une capacité de 150 millions de pieds cubes standard par jour (MMPC/j), pourrait doubler la production pour atteindre 300 MPC/j lors des phases ultérieures. L'usine, dont le coût de construction s'élève à 700 millions de dollars, sera capable de produire des condensats de propane, de butane et de pentane.
Dans le secteur pétrolier, la Commission pétrolière continue d'attirer des investissements dans l'exploration, en promouvant des blocs non développés dans les bassins terrestres et offshore. Suite au succès des plus grands champs pétroliers du pays – Jubilee et TEN –, le pays invite des partenaires à exploiter le potentiel des blocs adjacents. Les échanges avec des partenaires internationaux et des entreprises régionales ont déjà commencé à porter leurs fruits. Tullow Oil a mis en production trois nouveaux puits sur le projet Jubilee Sud-Est au premier trimestre 2024 et forera un puits producteur et un puits injecteur sur le champ Jubilee en 2025. La société poursuit également une étude sismique 4D sur Jubilee et TEN. Par ailleurs, la Ghana National Petroleum Corporation forera un puits d'exploration dans le bassin voltaïque en 2025.
« L'approche du Ghana pour développer son industrie pétrolière et gazière mérite d'être saluée », a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l'énergie. « Le pays met en œuvre des réformes fiscales et politiques, et collabore étroitement avec les opérateurs internationaux pour renforcer l'attractivité et la compétitivité de leurs investissements. Des politiques telles que le Plan directeur du gaz devraient transformer le pays, autrefois dépendant du pétrole, en une économie diversifiée et intégrée. »
Image : Terminal GNL de TEMA, Ghana
